紹興佰迅衛(wèi)生用品有限公司

2022年度履行社會(huì)責(zé)任的報(bào)告

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重要提示

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本公司管理層保證本報(bào)告內(nèi)容不存在任何虛假記載、誤導(dǎo)性陳述或重大遺漏，并對(duì)其內(nèi)容的真實(shí)性、準(zhǔn)確性和完整性承擔(dān)個(gè)別及連帶責(zé)任。

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二零二三年四月

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目錄

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一、公司概況

（一）公司基本情況

（二）公司治理結(jié)構(gòu)

（三）2022年經(jīng)營概況

二、公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)

三、在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任

（一）完善公司治理，合法合規(guī)經(jīng)營

（二）依法誠信納稅

（三）構(gòu)建和諧的投資者關(guān)系

（四）為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

四、在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任

（一）注重能源節(jié)約

（二）注重清潔生產(chǎn)過程

（三）注重強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

五、在促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任

（一）保障股東權(quán)益

（二）強(qiáng)化員工培訓(xùn)

（三）深入了解員工需求，提供員工滿意度

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)

（五）積極投身公益?

六、公司榮譽(yù)

七、2023年展望

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一、公司概況

（一）公司基本情況

紹興佰迅衛(wèi)生用品有限公司是生產(chǎn)濕巾、棉巾、消毒巾、洗碗巾系列為主，內(nèi)外銷，自有品牌，OEM 協(xié)同發(fā)展的衛(wèi)生用品公司。公司成立于 2015 年，注冊(cè)資本為 350 萬元人民幣；

公司占地面積 6660 ㎡，擁有 4000 ㎡的現(xiàn)代化廠房和辦公大樓。多年來一直與國外品牌合作，積累了豐富的產(chǎn)品開發(fā)研究經(jīng)驗(yàn)，培養(yǎng)了一支集科研、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、銷售為一體的優(yōu)秀團(tuán)隊(duì)。公司產(chǎn)品主要出口到歐、美等發(fā)達(dá)國家。

??公司創(chuàng)辦以來，一直以質(zhì)量為宗旨，開發(fā)新產(chǎn)品為導(dǎo)向的理念教育員工。公司尊重人才，重視人才，引進(jìn)人才，目前擁有一支高素質(zhì)的技術(shù)隊(duì)伍。本公司高度重視質(zhì)量管理，緊緊圍繞著公司的質(zhì)量目標(biāo)，生產(chǎn)過程嚴(yán)格按質(zhì)量體系運(yùn)行，能為廣大客戶提供各種需求的衛(wèi)生用品。公司將以"質(zhì)量求生存，創(chuàng)新求發(fā)展，誠心贏市場，信譽(yù)為重，客戶為上，真誠服務(wù)"的企業(yè)宗旨；"規(guī)范管理，追求精湛，持續(xù)改進(jìn)，滿意顧客"的質(zhì)量方針，熱忱為廣大用戶提供滿意的產(chǎn)品和服務(wù)。

（二）公司治理結(jié)構(gòu)

??公司依法建立了由股東、董事會(huì)組成的公司治理架構(gòu)，形成了權(quán)力機(jī)構(gòu)、執(zhí)行機(jī)構(gòu)、監(jiān)督機(jī)構(gòu)之間各司其職、有效制衡、相互協(xié)調(diào)工作的機(jī)制，在此之下公司建立健全了以職業(yè)經(jīng)理人為主的公司管理層，以為股東持續(xù)創(chuàng)造卓越的投資回報(bào)并實(shí)現(xiàn)股東價(jià)值最大化為發(fā)展宗旨。

（三）2022年經(jīng)營概況

2022年，公司積極應(yīng)對(duì)錯(cuò)綜復(fù)雜的國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢，緊緊圍繞"效益與規(guī)模并重，質(zhì)量與速度并重，風(fēng)控與發(fā)展并重"的經(jīng)營理念，推進(jìn)公司的跨越式發(fā)展。通過強(qiáng)化經(jīng)營管控和精細(xì)化管理，實(shí)現(xiàn)多文化融合和多基地的協(xié)調(diào)，為公司穩(wěn)健發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，大力提升公司價(jià)值，回報(bào)股東。

二、公司對(duì)社會(huì)責(zé)任的認(rèn)識(shí)

公司的社會(huì)責(zé)任理念是公司管理理念體系的一部分，其價(jià)值也體現(xiàn)在服務(wù)理念、品牌理念、環(huán)保理念、關(guān)愛員工、社會(huì)責(zé)任之中。公司始終認(rèn)為企業(yè)在長期經(jīng)營過程中還要承擔(dān)起對(duì)利益相關(guān)者以及整個(gè)社會(huì)的責(zé)任，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展的協(xié)調(diào)關(guān)系。認(rèn)真地履行社會(huì)責(zé)任，不僅僅是公司提升自身價(jià)值，真正實(shí)現(xiàn)向現(xiàn)代企業(yè)跨越的必經(jīng)之路，更是落實(shí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的具體行動(dòng)體現(xiàn)。

公司遵循"效益與規(guī)模并重，質(zhì)量與速度并重，風(fēng)控與發(fā)展并重"的經(jīng)營理念，并將把公司建設(shè)成為"成為行業(yè)標(biāo)桿"作為自己的愿景。公司以促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展為己任，通過貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，將可持續(xù)發(fā)展和構(gòu)建和諧社會(huì)的理念切實(shí)融入企業(yè)文化，更好地服務(wù)消費(fèi)者，帶給利益相關(guān)人更多的回報(bào)。公司在實(shí)踐中不斷追求企業(yè)與員工、社會(huì)、自然的和諧發(fā)展，注重生產(chǎn)過程中的節(jié)能與環(huán)保，同時(shí)最大程度地保護(hù)生存的環(huán)境，以實(shí)際行動(dòng)回報(bào)社會(huì)、保護(hù)環(huán)境、關(guān)愛自然、創(chuàng)建和諧的發(fā)展環(huán)境，履行社會(huì)責(zé)任。

公司的社會(huì)責(zé)任理念：為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為股東創(chuàng)造財(cái)富，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為社會(huì)創(chuàng)造效益。

三、在促進(jìn)經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任

（一）完善公司治理，合法合規(guī)經(jīng)營

自創(chuàng)建以來，公司不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，健全內(nèi)部制度體系，對(duì)管理層貫徹執(zhí)行法律、行政法規(guī)，履行誠信和勤勉的義務(wù)等方面做了明確的規(guī)定，堅(jiān)持合法經(jīng)營，依法納稅，誠信為本，履行法律和道德責(zé)任。

（二）依法誠信納稅

依法納稅是企業(yè)應(yīng)盡的義務(wù)，也是企業(yè)承擔(dān)社會(huì)責(zé)任的具體表現(xiàn)。稅收在保證國家財(cái)政持續(xù)良性增長的同時(shí)，也對(duì)加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)、節(jié)能減排踐行低碳經(jīng)濟(jì)等方面產(chǎn)生積極的引導(dǎo)作用。作為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè)，公司既是地方的龍頭企業(yè)，也是納稅大戶，始終走在納稅前列，努力爭創(chuàng)納稅模范典型。

隨著公司業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)展，贏利能力的不斷提升，公司為國家創(chuàng)造的稅收也逐年大幅增加，不斷為國家稅收和地方經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極的貢獻(xiàn)。

（三）構(gòu)建和諧的投資者關(guān)系

實(shí)現(xiàn)股東利益最大化是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一，維護(hù)廣大股東權(quán)益、加強(qiáng)投資者關(guān)系管理是公司工作的重要組成部分。公司堅(jiān)持誠實(shí)盡職履行信息披露義務(wù)，同時(shí)，為積極促進(jìn)公司與股東之間的溝通交流，使投資者能更加深入地了解公司的發(fā)展戰(zhàn)略及經(jīng)營狀況，公司還通過接待財(cái)經(jīng)類雜志采訪等多種方式與投資者積極溝通。一方面更好地宣傳公司投資價(jià)值，增強(qiáng)投資者信心，吸引穩(wěn)健型投資者，另一方面，通過聽取專業(yè)意見，結(jié)合公司自身生產(chǎn)經(jīng)營情況，為公司領(lǐng)導(dǎo)的決策提供信息、獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。

（四）為客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務(wù)

公司始終堅(jiān)持的質(zhì)量方針，將穩(wěn)定和提升產(chǎn)品質(zhì)量作為全員共同奮斗的目標(biāo)，并通過長期實(shí)踐逐漸形成質(zhì)量控制循環(huán)體系：掌握客戶需求，團(tuán)隊(duì)協(xié)同設(shè)計(jì)，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范制造，監(jiān)測分析改進(jìn)，預(yù)防減免風(fēng)險(xiǎn)，銷售交付得當(dāng)，技術(shù)支持服務(wù)，客戶滿意提升。

1、全面實(shí)施大質(zhì)量管理

2022年，公司以實(shí)施大質(zhì)量計(jì)劃為切入點(diǎn)，進(jìn)一步樹立全面質(zhì)量管理和"大質(zhì)量"觀，在公司范圍內(nèi)全面開展"質(zhì)量年"活動(dòng)，工作質(zhì)量全面提高，產(chǎn)品質(zhì)量顯著提升。

（1）進(jìn)一步完善管理體系建設(shè)，突出質(zhì)量監(jiān)管

公司新編制了以關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)為核心的制度編制依據(jù)，對(duì)進(jìn)料檢驗(yàn)、過程檢驗(yàn)、成品檢驗(yàn)、性能檢測等相關(guān)制度和規(guī)定進(jìn)行了重新梳理和完善，重點(diǎn)突出對(duì)關(guān)鍵質(zhì)量指標(biāo)的持續(xù)監(jiān)控、跟蹤、分析和改善。創(chuàng)新現(xiàn)場日檢查、集中檢查、整改復(fù)查方式。定期召開月度質(zhì)量分析會(huì)，通過質(zhì)量月會(huì)從設(shè)計(jì)源頭系統(tǒng)地解決在生產(chǎn)制造、客戶使用過程中存在的問題，質(zhì)量過程得到有效控制。加大了質(zhì)量改進(jìn)專題項(xiàng)目立項(xiàng)評(píng)審，加強(qiáng)項(xiàng)目跟進(jìn)，提高獎(jiǎng)勵(lì)上限，擴(kuò)大獎(jiǎng)勵(lì)范圍，質(zhì)量改進(jìn)得到了有效推動(dòng)，質(zhì)量投訴率明顯下降。

（2）進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理和差別化管理

生產(chǎn)一線以精細(xì)化管理為核心，細(xì)化管控措施，完善考核機(jī)制，提升作業(yè)效率，通過"精益制造"生產(chǎn)，直接降低人工費(fèi)，提供生產(chǎn)效率。

（3）著力深化結(jié)構(gòu)調(diào)整

繼續(xù)加快產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，以"綠色環(huán)保+精細(xì)管理"為指導(dǎo)思想，通過提高產(chǎn)品的適用性，優(yōu)化系列，不斷深化和優(yōu)化產(chǎn)品性能。

3、顧客滿意度測量

公司每年進(jìn)行客戶滿意度測評(píng)工作，并不斷對(duì)調(diào)查程序進(jìn)行改進(jìn)，對(duì)戰(zhàn)略客戶、重要客戶、一般客戶的分類滿意度調(diào)查，覆蓋售前、售中、售后各階段。?

四、在促進(jìn)環(huán)境及生態(tài)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任

作為行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，公司順應(yīng)未來低碳經(jīng)濟(jì)發(fā)展方向，努力打造綠色產(chǎn)品生產(chǎn)鏈，從能源節(jié)約、清潔生產(chǎn)過程、清潔產(chǎn)品幾方面著手，抓好產(chǎn)品生命周期全過程和生產(chǎn)全過程的控制，力求使生產(chǎn)經(jīng)營對(duì)環(huán)境的影響降到最低限度，致力于推動(dòng)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的綠色環(huán)保，并在不斷創(chuàng)新中探索出一條向新型發(fā)展方式轉(zhuǎn)變的道路。

（一）注重能源節(jié)約

產(chǎn)品制造需消耗較多資源能源，因此公司始終將能源節(jié)約作為重點(diǎn)工作常抓不懈，通過強(qiáng)化能源計(jì)量監(jiān)控體系建設(shè)，加強(qiáng)新型節(jié)能裝備與技術(shù)的推廣應(yīng)用和節(jié)能技術(shù)改造，不斷提升能源利用效率，積極推進(jìn)"兩型"企業(yè)建設(shè)。

公司通過提升現(xiàn)有工藝設(shè)備水平以及綠色生產(chǎn)水平的措施和精細(xì)化管理水平，提高現(xiàn)有生產(chǎn)設(shè)備能源的利用效率和降低浪費(fèi)。生產(chǎn)設(shè)備技改前后主要在淘汰落后設(shè)備、簡化工藝流程、機(jī)器代人等方面做了改進(jìn)，整改后的設(shè)備單位產(chǎn)值能耗和增加值能耗指標(biāo)都呈下降趨勢，對(duì)公司的自身產(chǎn)業(yè)升級(jí)和節(jié)能降耗起到了重要作用。強(qiáng)化能源計(jì)量管理，加強(qiáng)能資源消耗的日常監(jiān)控；積極實(shí)施技術(shù)改造項(xiàng)目。

（二）注重清潔生產(chǎn)、綠色制造過程

公司生產(chǎn)過程嚴(yán)格按照ISO14001環(huán)境體系執(zhí)行，不斷推動(dòng)綠色制造。公司無利用價(jià)值的廢料、廢渣、廢紙與資源回收公司合作，由資源回收公司回收處理，并簽有年度合作協(xié)議。

（三）注重強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)

公司不僅在生產(chǎn)過程中注重節(jié)能減排，更下大力氣開發(fā)更多符合節(jié)能環(huán)保要求的高端領(lǐng)域新產(chǎn)品，將節(jié)能環(huán)保理念向產(chǎn)業(yè)的下游領(lǐng)域延伸。

為保護(hù)環(huán)境，實(shí)現(xiàn)清潔生產(chǎn),公司堅(jiān)持產(chǎn)品研發(fā)高端化戰(zhàn)略，進(jìn)一步完善產(chǎn)品研發(fā)架構(gòu)，不斷加大對(duì)新產(chǎn)品的研究和開發(fā)力度。不斷提升公司研發(fā)中心集成開發(fā)、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)和綜合檢測能力，將開發(fā)更專業(yè)、更先進(jìn)的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案作為研發(fā)方向，提升技術(shù)含量，保持技術(shù)領(lǐng)先地位。

采用新原料、新工藝，降低物耗、能耗，節(jié)約用水，改善環(huán)境，積極推行清潔生產(chǎn)技術(shù)，實(shí)現(xiàn)技術(shù)、品牌、質(zhì)量、性能、節(jié)能環(huán)保等方面在行業(yè)內(nèi)的全面領(lǐng)先。

五、在促進(jìn)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展方面履行的社會(huì)責(zé)任

（一）保障股東權(quán)益

公司自成立以來，嚴(yán)格按照《公司法》、《公司章程》等有關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度的要求，規(guī)范運(yùn)作，不斷完善公司治理結(jié)構(gòu)，公平對(duì)待所有股東，確保股東充分享有法律、法規(guī)、規(guī)章所規(guī)定的各項(xiàng)權(quán)益。公司制定并完善了《公司章程》、《董事會(huì)議事規(guī)則》、《資金使用和管理辦法》、《采購管理控制程序》等規(guī)章制度，公司操作規(guī)范、運(yùn)作有效，充分維護(hù)了員工和客戶的利益。

2022年，全球經(jīng)濟(jì)以溫和的速度緩慢增長，我國宏觀經(jīng)濟(jì)雖總體運(yùn)行平穩(wěn)，但經(jīng)濟(jì)下行壓力和風(fēng)險(xiǎn)依然較大，企業(yè)經(jīng)營困難等問題普遍突出。針對(duì)市場的現(xiàn)實(shí)需求和潛在需求，確定研發(fā)方向，做好技術(shù)儲(chǔ)備，使企業(yè)的科技創(chuàng)新能力和市場拓展能力更加協(xié)調(diào)。公司加大研發(fā)投入力度（每年投入占比不低于3%），完善企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新體系，培育產(chǎn)業(yè)核心技術(shù)、關(guān)鍵工藝與自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)，研究開發(fā)功能性、差別化產(chǎn)品，提高高附加值產(chǎn)品比重。

不斷加大對(duì)新產(chǎn)品的研究和開發(fā)力度。不斷提升公司研發(fā)中心集成開發(fā)、基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)和綜合檢測能力，將開發(fā)更專業(yè)、更先進(jìn)的產(chǎn)品及系統(tǒng)解決方案作為研發(fā)方向，提升技術(shù)含量，保持技術(shù)領(lǐng)先地位。

（二）強(qiáng)化員工培訓(xùn)

培訓(xùn)工作更加注重實(shí)效，更接地氣，可根據(jù)員工崗位特性、個(gè)人自身特點(diǎn)和職業(yè)規(guī)劃，自助選擇個(gè)人感興趣的課程來提升員工各方面的技能和素質(zhì)；同時(shí)利用公司平臺(tái)針對(duì)中高層進(jìn)行前瞻性培訓(xùn)。

1、系統(tǒng)識(shí)別培訓(xùn)需求

根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度工作方針目標(biāo)，結(jié)合績效考核結(jié)果、工作崗位需求、員工崗位能力匹配度，以及考慮員工個(gè)性化需求等因素，準(zhǔn)確識(shí)別不同層級(jí)、不同部門的培訓(xùn)需求。

2、科學(xué)制定培訓(xùn)計(jì)劃

根據(jù)年初對(duì)各部門和相關(guān)層級(jí)及職工代表的培訓(xùn)需求調(diào)查，經(jīng)統(tǒng)計(jì)、匯總和分析，結(jié)合公司戰(zhàn)略，制訂年度培訓(xùn)計(jì)劃.在具體執(zhí)行過程中根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境的變化和公司政策的調(diào)整，適時(shí)開展針對(duì)性培訓(xùn)。

3、多項(xiàng)措施確保培訓(xùn)實(shí)施

公司建立了涉及高管人員、中層干部、一般管理/技術(shù)人員、班組長和普通生產(chǎn)員工五個(gè)層級(jí)、"研發(fā)、生產(chǎn)、營銷、供應(yīng)鏈"四大專業(yè)模塊的立體培訓(xùn)課程體系。為確保培訓(xùn)有效實(shí)施，構(gòu)建了階梯式的內(nèi)部培訓(xùn)師隊(duì)伍；采用課堂授課、網(wǎng)絡(luò)教學(xué)、案例分析、行動(dòng)學(xué)習(xí)等多種培訓(xùn)方式，提高培訓(xùn)效果。公司領(lǐng)導(dǎo)率先垂范，員工積極參加培訓(xùn)，公司上下形成了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的良好氛圍。

4、完善培訓(xùn)效果的評(píng)估和考核機(jī)制

公司運(yùn)用多種評(píng)估方式對(duì)培訓(xùn)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，了解受訓(xùn)人員對(duì)課程內(nèi)容、教學(xué)方法、培訓(xùn)收獲程度以及培訓(xùn)知識(shí)和技能的運(yùn)用情況等方面的評(píng)價(jià)和建議，為不斷改進(jìn)培訓(xùn)過程和有效性提供了充分的依據(jù)。

（三）深入了解員工需求，提供員工滿意度

1、滿意度調(diào)查

滿意度調(diào)查的設(shè)計(jì)：針對(duì)工作本身、工作回報(bào)、工作環(huán)境、工作群體、企業(yè)滿意度、基層管理等六個(gè)方面進(jìn)行滿意度調(diào)查。充分了解員工的需求并積極滿足。

2、完善員工溝通平臺(tái)，運(yùn)用多種形式開展員工需求調(diào)查

公司通過開展辦公平臺(tái)、建議箱、專題座談會(huì)等多種途徑，廣泛收集員工關(guān)注的問題和建議，通過分析、評(píng)估，確定影響員工權(quán)益、滿意度和積極性的關(guān)鍵因素。

（四）加強(qiáng)安全生產(chǎn)

作為一家制造型企業(yè)，公司對(duì)安全生產(chǎn)保障工作有著深刻的認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持"安全就是生產(chǎn)力"的理念，確保設(shè)備安全運(yùn)行、生產(chǎn)安全運(yùn)行、職工安全上下崗。

2022年，公司繼續(xù)堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主、綜合管理"的工作原則，以落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，全面貫徹年初制定的安全生產(chǎn)目標(biāo)管理方針，在政府有關(guān)職能部門的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，依靠各單位的積極參與和共同努力，全面開展對(duì)安全生產(chǎn)、消防安全、安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)監(jiān)管、危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)控、事故調(diào)查、安全檢查、食品安全等安全生產(chǎn)管理工作。

創(chuàng)建安全生產(chǎn)（勞動(dòng)保護(hù)）環(huán)境

公司嚴(yán)格執(zhí)行《民法典》、《安全生產(chǎn)法》和《職業(yè)病防治法》等相關(guān)法律法規(guī)，建立了ISO45001和ISO14001管理體系，制定和完善了《安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任書》、《安全生產(chǎn)檢查實(shí)施細(xì)則》等制度，不斷改善員工工作環(huán)境。

組織開展對(duì)危險(xiǎn)源、環(huán)境因素及關(guān)鍵場所的識(shí)別，明確測量方法和指標(biāo)，采取一系列預(yù)防措施：改造、更新、完善設(shè)施，發(fā)放勞保用品，監(jiān)督勞動(dòng)保護(hù)，監(jiān)測職業(yè)病危害因素和定期職業(yè)健康體檢等。

（2） 落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，制定應(yīng)急預(yù)案

公司堅(jiān)持"安全第一，預(yù)防為主、綜合管理"工作原則，完善三級(jí)安全生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)組織，逐級(jí)量化安全生產(chǎn)考核，全面提升安全生產(chǎn)技防水平，安全管理投入較上年增長，新技術(shù)和新設(shè)備得到廣泛應(yīng)用，事故率明顯降低，確保全年無死亡事故，職業(yè)病發(fā)病率為零。

（3）積極推進(jìn)安全建設(shè)

公司與各部門簽訂"安全生產(chǎn)責(zé)任書"，針對(duì)用電、治安、特種設(shè)備、特種作業(yè)人員、動(dòng)火、危險(xiǎn)作業(yè)的施工人員和設(shè)備、安全管理組織機(jī)構(gòu)配置專職安全監(jiān)督管理人員、安全管理規(guī)章制度等方面，通過現(xiàn)場教育下達(dá)責(zé)令限期整改、經(jīng)濟(jì)處罰等形式，做好新、改、擴(kuò)建項(xiàng)目"三同時(shí)"的安全工作，確保項(xiàng)目在施工期間不發(fā)生重大事故。

（五）積極投身公益

公司的財(cái)富源于社會(huì)，回饋社會(huì)是公司的應(yīng)盡之責(zé)。公司積極關(guān)心弱勢群體，帶動(dòng)社會(huì)就業(yè)。公司積極響應(yīng)國家相關(guān)企業(yè)申辦福利企業(yè)的相關(guān)政策，吸納殘疾人就業(yè)，扶助殘疾人自強(qiáng)自力，保障殘疾人合法權(quán)益，在為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出貢獻(xiàn)的同時(shí)，促進(jìn)了社會(huì)和諧發(fā)展。?

六、公司榮譽(yù)

公司一直以來都非常重視企業(yè)形象建設(shè)，通過不斷努力，贏得了社會(huì)各界廣泛認(rèn)可。

?

七、2023年展望

2023年在全球經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)緩慢復(fù)蘇態(tài)勢，我國經(jīng)濟(jì)面臨中高速增長和轉(zhuǎn)型期

下行壓力并存的背景下，經(jīng)濟(jì)發(fā)展步入新常態(tài)。公司將繼續(xù)大力推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整和轉(zhuǎn)型升級(jí)，扎實(shí)深入推進(jìn)社會(huì)責(zé)任型企業(yè)建設(shè)，突出責(zé)任管理在公司戰(zhàn)略和發(fā)展規(guī)劃中的作用，努力踐行并傳播社會(huì)責(zé)任理念，通過開展對(duì)標(biāo)優(yōu)化發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，分享履行責(zé)任實(shí)踐，持續(xù)提升社會(huì)責(zé)任管理績效。

2023年公司將堅(jiān)定不移地從結(jié)構(gòu)調(diào)整上找出路，從轉(zhuǎn)型升級(jí)上找出路，從

市場開拓上找出路，從長效創(chuàng)新上找出路，從提質(zhì)增效上找出路，用積極的改革來釋放紅利，促進(jìn)企業(yè)健康發(fā)展。公司力爭以優(yōu)異的經(jīng)營業(yè)績回報(bào)股東和其他利益相關(guān)方，以多樣化的科技創(chuàng)新引領(lǐng)行業(yè)應(yīng)用，以開展環(huán)保項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)環(huán)保工業(yè)，以誠摯的關(guān)懷和愛護(hù)陪伴員工成長，以參加和籌辦形式多樣的公益活動(dòng)回饋社會(huì)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與社會(huì)和諧、與員工和諧、與自然和諧的可持續(xù)發(fā)展。

下載：社會(huì)責(zé)任報(bào)告0427.docx